嘉吉公司

嘉吉公司（Cargill）由威廉·華萊士·嘉吉于1865年創(chuàng)立，是全球最大的農業(yè)和食品企業(yè)之一，業(yè)務遍及全球70個國家和地區(qū)，擁有超過15萬名員工。主要從事食品加工，版圖現(xiàn)已擴大至醫(yī)藥、金融、天然資源等?？偛吭O在美國明尼蘇達州。經過150年的經營，嘉吉已成為大宗商品貿易、加工、運輸和風險管理的跨國專業(yè)公司?。

嘉吉公司已是一家全球性的貿易、加工和銷售公司，經營范圍涵蓋農產品、食品、金融和工業(yè)產品及服務。嘉吉公司在59個國家擁有10萬名左右的員工，是世界上最大的私人控股公司、最大的動物營養(yǎng)品和農產品制造商。

2024年6月，嘉吉宣布，經過全面升級的上海創(chuàng)新中心正式啟用。

關于公司

嘉吉公司和中國的合作關系可以追溯至1971年， 嘉吉在中國臺灣的高雄設立飼料加工廠。 1972年《中美聯(lián)合公報》發(fā)布后不久，嘉吉就與中國進行貿易合作。如今嘉吉已成為中國不可分割的組成部分， 擁有5000多名員工，投資成立了34家獨資子公司和合資企業(yè)。

作為一家經驗豐富的農業(yè)、食品和風險管理產品及服務的供應商， 嘉吉能夠運用其全球業(yè)務經驗，為中國正在實施的農民增收和農村發(fā)展戰(zhàn)略做出貢獻。嘉吉致力于通過提高農產品生產、加工、分銷和貿易環(huán)節(jié)的效率和附加值，促進中國農民增收，農業(yè)可持續(xù)發(fā)展和食品安全供應。

當前嘉吉在中國的業(yè)務包括嘉吉農業(yè)服務；嘉吉農業(yè)供應鏈；嘉吉食品配料和系統(tǒng)；嘉吉動物營養(yǎng)；嘉吉能源、運輸及工業(yè)貿易等。

嘉吉之所以能夠在其經營的業(yè)務中處于國際領先地位,有四大法寶:風險管理、卓越的運營、發(fā)揮員工的能動性以及通過合作研發(fā)實現(xiàn)創(chuàng)新。

主要部分及具體職責

*農業(yè)服務：向世界各地的農作物和牲畜生產商提供適合客戶需求的農業(yè)經營服務和產品。

*采購和深加工：通過采購、深加工、營銷和分銷能力，連接糧食、油脂和其他農產品的生產者和用戶。

*食品原料和應用:向全球的、地區(qū)性的和當地的食品生產商、食品服務公司和零售商提供食品和飲料原料、肉類和禽類產品,以及新產品應用服務。

*風險和財務管理:向客戶和公司提供風險管理和世界市場上的財務解決方案, 并開發(fā)電子商務的應用和市場。

*工業(yè):向世界各地的客戶供應化肥,鹽和鋼材類產品并提供相應服務,開發(fā)農業(yè)原料的工業(yè)應用。

嘉吉優(yōu)勢

供應鏈管理

供應鏈管理概念的產生和發(fā)展與信息技術的應用密不可分?？梢哉f沒有當今高速發(fā)展的信息技術，供應鏈管理就不可能實施。

加強物流

對于嘉吉公司來說，其本身就是從一個儲運公司起家的，物流這一塊在公司中始終占據著重要的地位。

2002年2月20日，嘉吉公司宣布加入Nistevo的物流網絡，利用Ntstevo的基于互聯(lián)網運輸執(zhí)行力，嘉吉在北美地區(qū)的甜味劑事業(yè)單位計劃通過合作削減其自身的物流成本，該事業(yè)單位的物流經理Jeff Greavu指出，在供應鏈內部和Nistevo的合作關系對嘉吉來說是個重要的物流戰(zhàn)略，通過合作將改善嘉吉公司的物流績效。嘉吉會與其開展長期的合作關系，這種合作對雙方來說是雙贏的。

規(guī)避風險

經過140年的發(fā)展，嘉吉已經將風險管理能力作為其核心競爭力，這一能力決定了農產品貿易和加工公司的生死存亡、嘉吉的內部風險管理涉及許多方面，如谷物、桔子汁、糖類、肉類和其他領域。嘉吉通過規(guī)范的期貨市場和經紀人市場來保值，以規(guī)避風險。例如一個農業(yè)加工商，如果不能使自己避免受投入原料和產出產品的價格波動沖擊，即便擁有世界頂級技術，也難逃賠錢的厄運。

經過這么多年的發(fā)展，嘉吉公司已經建立一套進行風險管理的體系，該體系的核心是明確定義風險的范圍，然后將風險分攤到公司的各業(yè)務部門，之所以實施這一嚴格的日匯報體系，是為了確保公司時刻掌握已記錄在案的風險程度，公司的經銷商有自由的空間施展自己的拳腳，但他們必須始終在各自的范圍內經營。

嘉吉愿意和客戶共享其創(chuàng)新的風險管理工具，如氣候風險解決方案。有了這一工具，即便遭遇雨、雪和干旱等惡劣天氣，那些與天氣影響密切相關的行業(yè)，仍可保持豐富的收入和利潤。嘉吉還有專門為農場主開發(fā)的風險管理工具，可以使農場主減少價格風險從而專注于生產活動。

合作創(chuàng)造成功

在嘉吉公司的宣傳資料里，不止一次地提出了“合作創(chuàng)造成功”，企業(yè)的成功離不開和其他企業(yè)的很好合作，上文提到的ADM和AT&T的合作、ADM和SMI的合作、嘉吉和Nistevo的合作都是成功的案例。

嘉吉公司本身是一個農產品供應鏈服務提供商，作為一個全球性的公司，嘉吉在供應鏈管理方面有著豐富的經驗。嘉吉公司可以根據客戶的需要，對其供應鏈進行優(yōu)化，從問題的解答、實際的解決方案到高效的執(zhí)行一條龍服務。當嘉吉公司的一個顧客需要建立新的工廠時，嘉吉公司會給他提供運輸、倉儲和存貨管理等方面的知識，幫助優(yōu)化其供應鏈設計。在各方面的共同作用下，將為客戶降低10%的供應鏈管理成本。

在危地馬拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯達黎加等國，有一些被稱為“tiendas”的小商店，它們用于儲存生鮮食品的冷藏設施十分有限，這就意味著店主們需要依靠頻繁的進出貨來維持低庫存。在當地的供應鏈專家、全球定位系統(tǒng)和便攜式電腦技術的幫助下，嘉吉公司的太陽谷中美洲公司優(yōu)化了送貨路線以便提高效率。通過把供應鏈與顧客的需求緊密地聯(lián)系起來，店主們可以在不增加設備投資的前提下保證產品的新鮮、減少損耗、提高產品和交貨的可靠性。

在嘉吉公司的中國培訓中心，嘉吉動物營養(yǎng)專家們幫助養(yǎng)豬和養(yǎng)奶牛的農戶學習如何依靠動物營養(yǎng)技術以及飼養(yǎng)和農場管理知識來提高產量和增加收入。嘉吉公司同時也向越南和韓國的農民提供類似的培訓。迄今為止，有超過250萬的亞洲農民從中受益。

公司動態(tài)

2023年9月14日，嘉吉公司（Cargill）表示，已同意將其在俄羅斯谷物碼頭的股份出售給俄羅斯德羅集團（Delo Group）。德羅集團是俄羅斯最大的私營運輸控股公司之一。

嘉吉公司表示，已經與德羅集團達成協(xié)議，出售嘉吉在新羅西斯克的KSK谷物碼頭持有的25%的股份。嘉吉此前曾宣布，于2023年7月停止出口俄羅斯谷物。此次股份出售取決于俄羅斯政府的批準。

2024年6月，嘉吉宣布，經過全面升級的上海創(chuàng)新中心正式啟用。